dentsu×BytePlus

モデル利用から、
グループレベルの戦略的パートナーへ

BytePlus × WPP のグローバルパートナーシップモデルを参考に、Dentsu Group レベルでの連携を検討する

2026年9月 ｜ Dentsu CxO Meeting
CONFIDENTIAL · 本資料は電通グループ様向け閉門会限定
Agenda

本日の内容

01BytePlus 会社紹介 ― ByteDance の3つの波と Seedance 2.5
02BytePlus × Ads 市場動向 ― 制作のコスト構造と実績・事例
03BytePlus × WPP 戦略的パートナーシップのご紹介
04Dentsu Group に向けた協業のご提案 ― 商業構造と四半期ロードマップ
01 · BytePlus 会社紹介

ByteDance：3つの技術の波を、AIへの継続投資で一貫して先導

BytePlus は ByteDance 傘下の Cloud・AI 基盤。自社の成長で培った技術・ノウハウ・アプリケーションを外部企業に開放しています。

第1の波 ｜ 2012 →
PC
→ モバイルインターネット

スマートフォン前提の情報・動画アプリを立ち上げ、中国からグローバルへ。

ToutiaoToutiao
2012
Xigua VideoXigua
2016
TikTokTikTok
2016
Lemon8Lemon8
2019
第2の波 ｜ 2016 →
従来型ソフトウェア
→ 機械学習（パーソナライズ推薦）

推薦アルゴリズムを事業の核に据え、TikTok・CapCut を世界規模へ。Lark・BytePlus で技術を外部提供。

TikTokTikTok
推薦ML
CapCutCapCut
2019
LarkLark
2019
BytePlusBytePlus
2019
第3の波 ｜ 2023 →
機械学習
→ 生成AI（Seed モデル群）

Seed LLM から Doubao/Dola、Dreamina へ。動画生成 Seedance 2.5 を中心に、画像 Seedream 5.0、LLM を揃える。

DolaDoubao / Dola
2023
DreaminaDreamina
2024
ModelArkSeedance 2.5
2026
SeedSeedream 5.0
2026
toC
toB
モバイル → 推薦ML → 生成AI。各波で AI に投資し続けてきた技術基盤を、BytePlus として企業に提供
01 · BytePlus 会社紹介

Who trusts BytePlus ― 業界を代表するブランドと代理店

広告・エージェンシー
AI ネイティブ
リテール・ブランド
E コマース
スマートフォン
自動車・製造
01 · BytePlus 会社紹介

Seed モデルは 1日 180兆トークンを処理

1,500xの成長
提供開始からの1日あたり処理量
1,200 億
2024-05
4 兆
2024-12
16.4 兆
2025-05
180 兆
2026-06
出典：Volcano Engine FORCE 2026 発表（2026年6月時点）。成長の主因は動画生成 ― Seedance は 1080p 動画1秒あたり約4万トークンを処理。
グローバル MaaS 市場シェア
Top 3
Others35%BytePlus15%Google Cloud19%OpenAI31%
出典：Omdia, Global Enterprise MaaS Market Analysis（2025年10月時点データ）
AI アプリ開発基盤
グローバル Top 5
CHALLENGERSLEADERSNICHE PLAYERSVISIONARIESGoogleAmazon Web ServicesMicrosoftIBMOpenAIVolcano Engine (BytePlus)Alibaba CloudTencent CloudPalantirLangChainCoreWeave (Weights & Biases)COMPLETENESS OF VISION →ABILITY TO EXECUTE →As of October 2025 · © Gartner, Inc
出典：Gartner, 2025 Magic Quadrant for AI Application Development Platforms（簡略再作図）
01 · Seedance 2.5 デモ

Seedance 2.5 による 30秒 TVC デモ ― フレグランス

SEEDANCE 2.5 · 30s · 1080p
動画クリックで音声 ON / OFF
01 · Seedance 2.5 最新 4K クリップ

Seedance 2.5 ― 4K ネイティブ生成の最新クリップ

閉門会限定 · 未公開
4K クリップ R03media/seedance25-4k/ に配置 → manifest.js に追記
4K クリップ 02media/seedance25-4k/ に配置 → manifest.js に追記
4K クリップ 03media/seedance25-4k/ に配置 → manifest.js に追記
⚠ 本ページのクリップは Dentsu 様向け閉門会でのみ上映。社外配布・イベント展示・他クライアントへの共有は不可。
01 · Seedance 2.5

広告・マーケティング向け Seedance 2.5 の新機能

短尺クリップ生成から、制御可能なブランド広告制作ワークフロー全体へ拡張。

尺

15s → 30s

30秒 TVC スタイルをネイティブ生成。カット割り・音声込みで一本化。

参照素材

15 → 50 件

画像30枚 + 動画10本 + 音声10本を参照。ブランドキットの一貫性を担保。

制御

3D モデル参照

商品・車体・キャラクターの形状を固定し、プロ制作に求められる精度で制御。

品質

映画品質のリアリズム

自然なライティングとモーション。4K 出力に対応（閉門会デモ参照）。

従来のブランド広告制作
企画›絵コンテ›キャスティング・ロケ›撮影›編集・VFX›納品約 2か月
Seedance 2.5 のワークフロー
企画›参照素材（最大50件）›30秒生成›フレーム確認・調整›納品約 2週間
「短いクリップが作れる」から「ブランド広告を制作できる」へ ― 代理店の制作ワークフローに組み込める水準に
Section

02 ― BytePlus × Ads 市場動向

01BytePlus 会社紹介
02BytePlus × Ads 市場動向 ― 制作のコスト構造と実績・事例
03BytePlus × WPP 戦略的パートナーシップのご紹介
04Dentsu Group に向けた協業のご提案
02 · 市場変革

AI が変える、動画広告制作の規模・速度・コスト

2026年予測 デジタル広告費の構成（中国を除く）
検索広告
33% $220B
動画広告
26% $160B
ディスプレイ
24% $160B
リテールメディア
17% $110B
2030年 動画広告市場
ソーシャル動画 $115B ＋ CTV $90B ＋ OLV $55B
= $260B

動画広告が検索・ディスプレイを上回り、最大の広告フォーマットへ。

制作期間
ブランド広告
2か月 → 2週間
パフォーマンス広告
1週間 → 30分
制作コスト（1本あたり・USD）
従来制作AI 活用削減率
ブランド広告30秒 TVC・ナショナル級
$300K–390K
$30K–100KCoca-Cola 2025：従来比 約10%
▼ 60–90%
パフォーマンス広告9:16・6–15秒・ソーシャル
$200–400
$10–125AI ネイティブ制作の実績値
▼ 70–95%
出典：4A's Production Cost Survey 2025（TVC中央値 $342K）／ Coca-Cola 2025 ホリデー AI 広告（制作費 約10%・制作期間 1年→1か月）／ Billo UGC Rates 2025（平均 $198/本）／ AI ネイティブ制作の公開事例（$10–125/本）。削減率は推定レンジ。市場規模は既存資料の予測値。
企画から制作・展開までを大幅短縮し、「制作量を拡大できる」コスト構造へ
02 · 利用実績

BytePlus では 1日 50万本以上の動画広告を制作。生成量は毎月 2倍のペースで拡大

Jan 26Apr 26Jul 26Oct 26Dec 26 代理店プラットフォーム ブランド展開の拡大 予測 ~10k 500k+ 26/02 · MODELSeedance 2.0 14/08 · MODEL APISeedance 2.5 26/12 · 予測値1.5M 本 / 日 ADTECH · GAMING AGENCY · E-COMMERCE 26/06 · WPP OPEN · API LIVE AGENCY · AI STUDIO PLATFORM · TIKTOK SYMPHONY AGENCY NETWORK BRAND OWNER
主要ポイント
42.6%横型広告 16:9 · YouTube / TVC
23.0%縦型ソーシャル 9:16 · 第2位
48.0%720p · ソーシャル広告主導
  • 市場全体の構成と比べ、9:16 にはより大きな成長余地がある。
  • 前月比 2倍のペースで、12月には 1日 150万本以上に達する見込み。
  • TikTok Symphony 経由の生成が代理店・ブランド直利用と並ぶ供給源に。
02 · 事例

表現領域を広げる、AI 広告制作の実践

SEEDANCE 2.5
SNUGGLE ｜ 業界：ホームケアキャラクターの造形・動き・色調をカット間で安定させ、表情豊かなアニメーション広告を高い完成度で制作。
MAZDA ｜ 業界：自動車車体のラインや塗装の反射、走行時の光とカメラワークを精緻に制御し、先進性と走行性能を訴求。
02 · 事例

商品価値とブランド体験を引き出す、AI 広告制作の実践

SEEDANCE 2.5
MAGNUM ｜ 業界：食品チョコレートが割れる瞬間やヘーゼルナッツが舞う様子を高速マクロで表現し、実写タレント起用の食品広告品質を実現。
McDONALD'S · MCDONALDLAND2025 Q4 ・ 9:16
McDONALD'S · GRIMACE2026 Q2 ・ 9:16 ・ キャラクター IP × OOH / SNS
Section

03 ― BytePlus × WPP 戦略的パートナーシップのご紹介

01BytePlus 会社紹介
02BytePlus × Ads 市場動向
03BytePlus × WPP 戦略的パートナーシップのご紹介
04Dentsu Group に向けた協業のご提案
03 · BytePlus × WPP · Coca-Cola

ブランドの精度を守りながら、AI で広告制作をスケール

WPP OPEN × SEEDANCE 2.5
9:16 ・ ソーシャル
16:9 ・ ブランドフィルム
大手飲料ブランドが AI 制作に求めるのは、ロゴの精細さと一貫性、ボトルの質感、ブランドらしい映像表現。水しぶき・結露・光沢まで、すべてのカットで高い精度を維持。
03 · BytePlus × WPP

WPP Open に組み込まれた Seedance ― 連携の主要ファクト

WPP のクリエイティブ・制作チームは、自社プラットフォーム WPP Open 内の Seedance で、プレビジュアライゼーションから公開可能なブランド映像までを制作。

500ブランド+
WPP 内で Seedance を利用したブランド数
50%+
WPP 制作チーム内の動画生成シェア（Google Veo を上回る）
6か国
米国・インド・ブラジル・中国・英国・豪州で展開
75,000+
アクティブユーザー（全従業員 81,000名+・クライアント対応スタッフ中心）
Seedance が使われている WPP クライアントブランド（一例）
4K 出力でブランド品質を担保
「試験利用」ではなく、グループの制作基盤に組み込まれた主力モデルとして稼働
03 · BytePlus × WPP · 戦略的パートナーシップ

API 提供を超え、組織と現場に入り込む協業へ

継続支援チーム
01
プラットフォーム

WPP Open への継続統合

社内 AI クリエイティブ基盤「Open」へ API を統合。専任メンバーが新モデルと機能を継続的に更新し、CTO 組織と連携。

02
人材育成

地域横断の人材育成

米国・南米・欧州・アジアのクリエイティブ／制作部門を対象に、隔週〜月次で実践型 AI ワークショップを開催。

03
ブランド案件専任支援

大型ブランド案件への伴走

Coca-Cola、P&G、Unilever などの案件で先行版 Seedance を共同検証。失敗例をモデル改善へつなげ、フレーム単位で品質を確認。

KNOWLEDGE &
RESOURCE LOOP
現場の制作知見・失敗例→モデル改善・新機能→ワークショップで人材へ還元→次のブランド案件へ↺
KNOWLEDGE & RESOURCE LOOP ― 現場の知見・人材・リソースを循環させる
03 · BytePlus × WPP · 提供リソース

顧客側の価値連鎖に沿って、人材・技術・品質改善のリソースを接続

上段 ＝ WPP 側チーム左列 ＝ BytePlus の提供
01
Creative Team企画・制作・ブランド表現
02
Platform / Product Team基盤化・統合・ガバナンス
03
Media Team配信・運用
People
FDE（Forward Deployed Engineer）による伴走

FDE 伴走

プロンプト設計と一貫性チューニング、ブランドキット準拠の支援。

FDE 伴走

WPP Open への組込設計、API 導入と運用の技術支援。

Symphony 連携の実践共有

TikTok Symphony と共同で検証中の運用ノウハウを、メディアチームへ共有。検討中

Technology
モデル群・API・エージェント

Campaign-agent 実践

Production Agent／Brand governance Agent／Creative Agent。

モデル群・API

Seedance（動画）／Seedream（画像）／Seed LLM（コピー・プロンプト生成）。

Insights → Video

配信インサイトを起点に動画クリエイティブを生成するベストプラクティス（TikTok Symphony と検証中）。

Quality
制作品質とガバナンスの改善ループ

制作品質の改善

フレーム単位の品質確認サポート。プロンプトと一貫性を継続改善。

統合ログ／ガバナンス

モデル利用とブランド基準を管理し、プラットフォーム改善へ還元。

対象外

配信後の効果測定・アトリビューションは BytePlus の提供範囲に含まれません。

モデル提供にとどまらず、顧客側チームの制作ワークフローに入り込み、制作と品質改善を継続支援
Section

04 ― Dentsu Group に向けた協業のご提案

01BytePlus 会社紹介
02BytePlus × Ads 市場動向
03BytePlus × WPP 戦略的パートナーシップのご紹介
04Dentsu Group に向けた協業のご提案 ― 商業構造と四半期ロードマップ
04 · BytePlus × Dentsu · 現在の連携状況

現在の Dentsu 様との連携内容

製品とサービスの能力は認識いただいている一方、利用は BU 単位・限定的にとどまる。

限定利用
連携済み BU と利用検討状況
01
Dentsu Digitalモデル提供 PF ・ 制作 PF
ModelArk（API）Lumina

モデル提供 PF と制作 PF を評価いただき、個人またはチームでの利用を検討中。

02
Dentsu Creative制作 PF
Lumina

制作 PF をご紹介済み。個人またはチームでの利用を検討中。

03
Septeni制作 PF
Lumina

制作 PF をご紹介済み。個人またはチームでの利用を検討中。

現状からの考察

個別判断から、グループ規模の導入設計へ

01各 BU が個別判断で利用・検討しており、グループレベルの導入には至っていない。API 接続（ModelArk）は Dentsu Digital のみ。
02モデル活用の影響を最大化するには、横断的な利用ルールと導入規模の設計が必要。
03Dentsu 様の組織構成は WPP 様と近く、同じ連携スタイルを展開しやすい。
能力評価は進展。次の焦点は、BU 単位の検討をグループ横断の導入設計へ広げること
04 · BytePlus × Dentsu · 戦略パートナーシップ構想

戦略パートナーシップ構想 ― 双方のコミットメント

WPP 型の連携を Dentsu 様向けに展開。「提供するもの」と「お願いしたいこと」を対にして、契約・時間軸・投入リソースを明確にする。

構想案 · 要協議
BYTEPLUS が提供するもの

Seedance の最高権益パッケージ

  • 優先利用権・Early AccessSeedance / Seedream 次期モデルへの先行アクセスと優先キャパシティ
  • グループ横断 PF 連携支援Lumina・社内 PF への API 統合、ホワイトリスト評価の技術協力
  • トレーニング（月 2 回）BU 横断のクリエイティブ・制作部門向け実践ワークショップ
  • 共同マーケティング・TikTok 広告連携共同事例の公開、TikTok Symphony との連携枠
  • FDE 常駐サポート（指名エンジニア）04 ライトハウス案件の達成後に解放 ― ヘッドカウント投入型の最上位支援
DENTSU GROUP 様にお願いしたいこと

グループレベルの戦略契約と投入

  • 戦略契約の締結年間利用コミットメント（金額：要協議 ¥XX）／契約期間・優先パートナー条件
  • 「Dentsu × BytePlus」専門部隊の組成BU 横断で支援できるスペシャリストの社内育成（人員：要協議）
  • グループ横断 PF へのモデル接続個人利用から組織利用へ。ホワイトリスト評価の意思決定とエンジニア投入
  • ライトハウス案件の共同推進日本ローカルのビッグブランド 5〜10 件を実 POC として共同支援
  • 共同マーケティングへの合意事例公開・ロゴ使用・共同登壇の可否と、承認プロセスの明確化
モデル価値の規模化と成功事例創出を同時に狙う ― 常駐支援は成果に連動して段階的に解放
04 · BytePlus × Dentsu · ロードマップ

四半期ごとの到達目標 ― 2026 Q4 から 2027 Q3 まで

構想案 · 要協議
2026 Q4 ｜ 基盤づくり

戦略契約の締結と
グループ接続の開始

  • ホワイトリスト評価の完了
  • 戦略契約（年間コミット・優先条件）の締結
  • Dentsu Digital → 全 BU への Seedance 2.5 接続
  • トレーニング 月 2 回を開始
  • ブランド専案 POC 5〜10 件に着手
KPI：契約締結／接続 BU 数／POC 着手件数
2027 Q1 ｜ 組織化

専門部隊の発足と
横断ホワイトリスト完了

  • 「Dentsu × BytePlus」専門部隊の発足
  • グループ横断のホワイトリスト完了
  • POC 成果レビュー（品質・コスト・期間）
  • 次期モデルの Early Access 提供
KPI：月次アクティブユーザー／POC 完了率
2027 Q2 ｜ 成果の可視化

共同事例の公開と
FDE 常駐の解放

  • ライトハウス案件の共同発表（共同マーケ）
  • TikTok 広告連携の枠組み開始
  • 達成条件クリア後、FDE 指名支援を解放
  • Symphony 連携の実践共有
KPI：公開事例数／生成本数／稼働ブランド数
2027 Q3 ｜ 拡大

契約拡大と
日本発グローバル事例

  • 年間利用実績のレビューと契約拡大
  • グループ横断の標準ワークフロー化
  • 日本発ブランド事例のグローバル展開
KPI：年間利用額／横断導入 BU 比率
四半期ごとに「契約・接続・人材・事例」の到達点を明確にし、成果連動で支援レベルを引き上げる
04 · BytePlus × Dentsu · 進め方

確認事項：グループ展開に向けた進め方

ホワイトリスト評価を起点に、PF 連携と協力案件の具体化へ段階的に進める。

要確認
01
大前提

ホワイトリスト評価

グループレベルで展開する際のボトルネック、評価に必要な情報などを全面協力。

02
その次

グループ横断 PF へのモデル連携

Dentsu 様内の PF にモデルを連携し、アクセスをグループメンバーに開放。

03
それから

協力案件の企画と推進

トレーニング、共同案件などを具体化し、四半期ロードマップの実行計画へ落とし込む。

本日ご相談したい点
  • 戦略契約の規模感（年間コミット・期間）と意思決定者
  • 優先パートナー条件・排他性の考え方
  • 専門部隊・PF 連携エンジニアの投入可否
  • ライトハウス候補ブランドと Q4 の着手時期
評価条件を明確化し、PF 連携と共同案件につながる合意形成を進める
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